Логин
Пароль
  • youtube
  • vkontakte
Ваше Имя*:
Телефон*:
E-mail:
Город*:
Интересует:
Поле для вашего текста*:
CAPTCHA
Введите текст с картинки*:

* - поля обязательные для заполнения!



			Array
(
    [CAT_ID] => o_franchayzinge
    [ID] => 3864
    [PAGEN_1] => 3864
)
		

О франчайзинге

Свой семейный бизнес – идеальное решение франчайзинга

О том, как начать свой бизнес, вероятно, задумывались многие и не один раз. Уже имея семью и приличный «багаж лет» за плечами, рано или поздно появляется естественное желание и стремление к какой-то самостоятельности и независимости от «большого босса». Такой своеобразной гаванью для открытия своего семейного дела без рисков и потерь стала особая форма малого предпринимательства – франчайзинг.

Почему именно франшизные предложения крупных предприятий сегодня все чаще выбирают семейные пары для открытия своего бизнеса?

Дело в первую очередь заключается в СТАБИЛЬНОСТИ данного вида бизнеса. Если в более юном и не обременённом семьей времени человек готов к рискованным предложениям, понимая, что он рискует только своим благополучием, то уже в более зрелом семейном положении, человек думает, прежде всего, о благополучии своих родных.

Проверенная франшиза в вопросе открытия семейного бизнеса стала идеальным решением в современном мире. Тысячи семей по всему миру сегодня используют раскрученные бренды фирм для развития своего бизнеса.    

10 правил в построении семейного бизнеса

Как бы не выглядел идеалистично образ семейного бизнеса, при котором казалось бы должно быть полное взаимодоверие и безупречное взаимопонимание, однако «подводных камней» может оказаться гораздо больше, чем того ожидают предприниматели.

Но эти камни можно обойти, если заранее знать, где они лежат. Ниже приведены 10 правил, при соблюдении которых можно избежать ряд проблем, характерных только для семейного бизнеса.

1. Работа для работы – дом для семьи!

Как правило, основными действующими лицами в пьесе «Семейный бизнес» выступают супруги. И, естественно, что все свое время они проводят вместе. Плавно, не замечая того, работа начинает «перекочевывать» из стен офиса в стены квартиры, обеденного стола, комнату супругов, заполняя собой все личное семейное пространство и приводя в конечном итоге к запутанному «вареву». Чтобы избежать этого, с первых же дней определите границы: о работе говорить в рабочее время, дома заниматься только семейными делами!

2. Регулярные планерки – ключ к взаимопониманию и решению проблем

Основной проблемой в семейных отношениях и бизнесе – это недоговоренность, недопонимание и различные недомолвки между сторонами. Без регулярных встреч по вопросам бизнеса, накопленные проблемы и недопонимания, даже не заметив того, могут отразиться на семейной атмосфере бизнесменов. Поэтому правилом №2 должны стать регулярно проводимые планерки на территории предприятия.

3. Распределение «ролей»

Определить четко границы, кто чем будет заниматься – это обязательное условие с первых же дней работы. Иначе очень скоро Вам придется столкнуться с тем, что называется «ничего не знаю – моя хата с краю». Если с обычным работником, Вы можете преспокойно распрощаться и забыть о нем уже завтра, то в семейном бизнесе необходимо помнить, что, уйдя из Вашего бизнеса, человек остается членом семьи, а значит, груз недовольства будет висеть над Вами до тех пор, пока Вы же сами его не разрешите. Чтобы избежать этого, расставьте сразу приоритеты и распределите функциональные обязанности каждого работника. Сделайте для всех правилом: на работе каждый член семьи – это работник!

4. Один за всех и все за одного!

В семейном бизнесе одновременно присутствуют как свои огромные преимущества, так и свои большие недостатки. Преимущества состоят в том, что семья – это в первую очередь единое целое, в котором каждый член семьи представляет собой звено одной цепи. В случае экономической «катастрофы предприятия» у родственников больше вариантов безболезненно договориться о сокращении заработной платы и преодолеть иные трудности.

5. Бизнес есть бизнес

Однако при огромных достоинствах семейного бизнеса необходимо также помнить и о его недостатках, которые при их игнорировании, могут впоследствии стать очень серьезной угрозой всего предприятия. Недостатки эти заключаются в слишком большом уделении внимания семье и недостаточном акценте внимания на бизнесе. Необходимо всегда помнить о границах, «где делаются деньги, а где начинается дом».

6. Не стесняйтесь награждать!

Не смотря на то, что многие психологи и эксперты бизнеса советуют избегать семейных уз в работе, однако с этим можно не согласиться: тысячи фирм просто не выжили бы в условиях жесткой конкуренции и борьбы без того рвения и энергии, которое присуще только людям родственным между собой.
Поэтому на своем предприятии не нужно стесняться применять систему награждения и роста сотрудников по карьерной лестнице. Премии, бонусы, награды, повышения по службе, равно как и наказания, критика должны быть беспристрастными, своевременными и справедливыми. С одной стороны у Ваших сотрудников будет стремление расти, а с другой стороны – естественный страх быть наказанным.

7. Документальное закрепление служебных отношений

Обязательным условием семейного бизнеса должна стать письменная форма служебных обязанностей каждого участника рабочего процесса. Это поможет избежать многих сложностей, недопонимания и трудных ситуаций в случае их появления в будущем.

8. Кто в доме хозяин?!

Еще один нюанс, который должен быть обязательно оговорен заранее – это главное лицо предприятия. Часто члены семьи, имеющие определенную долю в бизнесе, начинают требовать полного отчета перед каждым из них, что, естественно, рано или поздно приводит к эффекту «испорченного телефона». Со временем эти недоразумения перерастают в сложные корпоративные и семейные проблемы.

9. Привлечение сторонних специалистов

Не стесняйтесь, а, скорее, даже сделайте обязательным условием работы своего семейного бизнеса привлечение к сотрудничеству сторонних специалистов. Зачем? Как правило, в сложной ситуации мы обращаемся за советом к своим близким, однако в ситуации, когда близкие являются твоими партнерами, сложно посмотреть на проблему со стороны. И в данном случае, посторонний человек может оказать неоценимые услуги и дать ценные советы, способные в мгновение ока разрешить сложный вопрос.

10. Семейная эстафета

Последнее и очень важное правило – это разработка долгосрочного плана развития. Необходимо изначально определить, как будет передаваться эстафета управления бизнесом следующим поколениям. Помимо этого необходимо проговорить письменно финансовую составляющую сотрудников в случае увольнения и размеры компенсации.

Начать свое дело для будущего семьи можно уже сегодня!

Имея крепкую семью, открыть фирму по системе франчайзинг сегодня, – это значит заручиться крепкой поддержкой и надежным опытным партнером, который современный рынок знает, как свои пять пальцев.

Франчайзинг – это проверенная, многократно оправдавшая себя схема ведения малого бизнеса, для многих тысяч семей стала началом построения новой жизни и открытием новых возможностей. Удачные франшизные предложения уже успели оправдать себя во времени не один десяток раз, и для многих поколений вперед проложили дорогу к благополучию и процветанию.   
    

Slimclub  в рейтинге франшиз ТОП-100 2015 от БиБосс.ру



При использовании материалов с сайта ссылка на www.slimclub.ru обязательна
Все права защищены © 2009-2015 «Slimclub».